Gestión Del Cambio: ¿Te Adaptas O Te Transformas?





BEGOSOLODecía Winston Churchill mejorar es siempre cambiar; lo que más se acerca a la perfección es cambiar a menudo” .  Hoy son  una constante en todas las conversaciones empresariales y sociales los temas de cambio y de innovación, y esto se debe a que vivimos en los últimos años en un entorno de cambio, lo cual es positivo si seguimos la inspiración de Churchill.

La reflexión viene cuando nos hacemos las siguientes  preguntas: ¿ nos adaptamos al cambio como una reacción lógica a lo que el entorno demanda? ¿estamos siendo meramente “reactivos obligados”?  ¿Nos pasamos la mayor parte de nuestro tiempo tratando de alcanzar el ritmo de cambio que nos impone la realidad actual?…

Si la respuesta es sí…. Párate!  Tómate un tiempo y piensa…. La clave no es la adaptación, la clave para generar tu ventaja competitiva es la ¡Transformación!

Transformación empresarial que pasa por 2 factores claves:

1.- Modificar tus paradigmas tradicionales

2.- Hacer las cosas de una manera totalmente diferente

Por eso si quieres Transformar Tu Empresa la gestión del cambio es el primer paso obligado.

Abordar un proceso de Transformación Empresarial requiere no sólo medidas cortoplacistas (como las que venimos implantando en los últimos años: optimización de costes, mejora de procesos, nuevos productos, bajadas de precios, etc…), sino que implica un Cambio Estratégico Global que conduce a un cambio cultural con:

1) Nuevos estilos de liderazgo

2) Estructuras y sistemas diferentes que permiten optimizar la gestión empresarial

3) Nuevas formas de hacer y de vender….

Y todo ello basado en el factor clave del éxito de tu transformación empresarial: el comportamiento de los profesionales llamados a ser los líderes de tu empresa.  No se trata de elegir entre sistemas o personas, ni tampoco de establecer qué es antes y qué después. A ver si vamos a estar en este punto elucubrando sobre qué fue antes..si el huevo o la gallina.  Se nos puede olvidar entonces que la clave del éxito es la innovación en paralelo y simultanea de sistemas y personas.

Decía Lincoln,sólo se puede mejorar si somos conscientes de nuestro estado actual concreto“, y desde ahí podremos trazar el camino hacia los sueños y los proyectos basados en nuestra visión y el alcance que ella tiene para las personas que forman la empresa.

Hay una buena noticia… tú puedes iniciar el proceso de Transformación Empresarial cuando tú quieras y así lo decidas. Hay un método, hay herramientas a tu disposición, y sólo requieren para funcionar de tu compromiso como empresario. Si quieres que tu empresa sea ese motor de tu vida que siempre soñaste y en el que otros se han subido para hacer su viaje contigo… No te pierdas el Seminario Virtual Gratuito del próximo 16 de Abril a las 10.00 h., en el que bajo el título “Nunca Más Sin Ilusión“, te daremos las claves para que puedas tú también Transformarte y Transformar tu Empresa.

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Autora: Begoña Pabón, Coach y experta en Liderazgo personal y empresarial

 

 

 

Cómo Evitar Conversaciones Tóxicas





Lograr que las personas que colaboran con nosotros tengan mayor iniciativa y se arriesguen a innovar o trabajar mejor, en ocasiones, se consigue modificando la forma en la que nos comunicamos dejando un margen para la modificación o la mejora.

Hoy compartimos contigo un ejemplo de estas conversaciones tóxicas, escrito por Andrés Brito, donde además encontrarás razones y pautas para evitarlas.

¿Conoces a alguien que te transmita la sensación de que te absorbe energía, alguna persona con la que tener una conversación se convierte sistemáticamente en un tira y afloja, en una competición agotadora por ver quién dice la última palabra o quién se lleva el imaginario trofeo de tener razón?

Son los síntomas de lo que se denomina “conversación tóxica”. Pero voy a hacerte una pregunta algo más inquietante: ¿acaso eres tú quien inicia este tipo de conversaciones y hasta ahora no te habías dado cuenta?

Una conversación puede ser catárquica si sirve para que uno de los interlocutores se desahogue, efectiva si consigue que uno de los dos alcance su objetivo, constructiva si se alcanza el entendimiento mutuo. Y tóxica si genera una sensación de fracaso, de derrota.

Evitar la toxicidad es más fácil de lo que parece. Supongamos que trabajo como mando intermedio y he de corregir a un subordinado que actúa de forma negligente. Veamos las opciones conversacionales que puedo escoger según su grado de toxicidad:

  • ¡Eres un incompetente! (Toxicidad máxima).
  • Yo creo que eres un incompetente (Toxicidad moderada).
  • Tu trabajo no me sirve (Mi opinión se centra en lo que hace y no en la persona).
  •  Tu trabajo no se ajusta a mi expectativa de tu nivel de desempeño (Abro la posibilidad de hacer ajustes).
  •  ¿No crees que si corriges esto y esto harás un trabajo excelente? (Doy pautas prácticas y manifiesto confianza en la capacidad de mi interlocutor. Además, lo hago en forma de pregunta, con lo que permito que el otro llegue a sus propias conclusiones).

Acaso este ejemplo también te dé pistas para decirle a quien se comunica contigo de forma tóxica cómo deseas que se dirija a ti.

Cómo Desarrollar Tu Creatividad y Generar Ideas de Éxito





¡No Es Que Falte Dinero, Estamos Carentes De Buenas Ideas!

Cada vez es más evidente el cambio en la filosofía de negocios y empresas que se está produciendo actualmente. Se enfatiza la necesidad de diferenciarse, de adaptarse a los cambios muy rápidamente, y se comprueba la falta de adaptación de la educación y preparación de empresarios, profesionales y emprendedores a estos retos.

Has pensado alguna vez:

  • ¿Cuánto estarías ahorrando en tu empresa si pudieras tomar decisiones acertadas de forma rápida, sin miedos, acertando a la primera?
  • ¿Qué estarías haciendo ahora si como Hubert Fas hubieses tenido una idea que te reportara 3,00 € cada segundo?
  • ¿O simplemente cómo te sentirías si supieses que siempre vas a encontrar una solución para afrontar y superar tus retos?

Te invitamos a esta CONFERENCIA GRATUITA ONLINE: “Triunfar Sin Créditos”. “Cómo Encontrar Soluciones Nuevas Y Triunfar En Los Negocios”

Descubre Pulsando Aquí, Todo Lo Que Siempre Has Querido Saber Para Desarrollar Tu Creatividad, Generar Ideas de Éxito e Implantarlas”

 

[Vídeo] Una Forma Divertida De Aprender Innovación Y Hacer Cosas Extraordinarias





Nos ponemos muchas excusas y damos vueltas a cómo podemos innovar, a competir en nuestros mercados, a mejorar, a hacer las cosas de una forma diferente, sin ponernos en marcha y esperando que la solución nos caiga del cielo. Nos ponemos montones de excusas cuando la solución está en nosotros y todos podemos hacer cosas extraordinarias, sólo hace falta que nos den un empujón, y como dice Mago More, aplicar la fórmula MEC: Mueve El Culo.

Te invito a ver este vídeo, realizado en un evento TEDx, donde Mago More, presentador eventos, empresario, guionista, actor, locutor y escritor, en sólo 17 minutos, y de una forma muy divertida, nos da algunas claves para abandonar las excusas y empezar a hacer las cosas de forma más creativa, más innovadoras y a ver, que aún no está todo inventado.

Pinterest: Una Forma Creativa De Presentar Tus Productos O Servicios





No siempre es fácil diferenciarse y presentar nuestro negocio de una forma creativa e innovadora en la web 2.0. Ahora te resultará muy sencillo si dominas Pinterest, una nueva red social que está teniendo un crecimiento espectacular.

Hoy comienza “Domina Pinterest”, un curso online realizado por Roberto Cerrada, en español, y que te ayudará a conocer esta red social y conocer las claves, paso a paso, que te ayudarán a ahorrar tiempo en saber cómo utilizarla y lograr los mejores resultados para tu negocio.

Aún tienes la oportunidad de apuntarte, ve ahora y mira todos los detalles en Domina Pinterest.

Un curso online, especialmente indicado para:

  • Pequeños empresarios y emprendedores que manejan su marketing online
  • Profesionales independientes que quieren tomar ventaja con internet
  • Expertos y profesionales del marketing
  • Expertos en SEO y SEM
  • Profesionales de la comunicación y periodistas
  • COMMUNITY MANAGERS y SOCIAL MEDIA MANAGERS
  • Diseñadores gráficos
  • Creativos publicitarios
  • Diseñadores web
  • Y finalmente, webmaster y responsables de sitios web.

Un curso en vídeo: sencillo, poderoso y muy asequible, que te ayudará a configurar y a conocer cómo utilizar Pinterest para tu negocio.

Ve ahora e inscríbete ya, aún quedan algunas plazas libres…

Dominar Pinterest y Logra Tráfico Y Negocio

Globalización: Políticos Y Emprendedores





Cuando hablamos de globalización nuestra asociación inmediata es economía, después seguramente: capitalismo, empresas globales,  en el lado amable del  nuestra emoción, y desigualdad, explotación, pobreza, del otro lado.

Los conceptos de seguridad, defensa y protección social son utilizados como marcos conceptuales neurolingüísticos, para llevarnos al voto en un sentido o en otro.

Pero esto ya no es sólo economía, es política.


Los mensajes políticos en campaña se han convertido en globales o no, y si de verdad ”la tierra es ya plana”, como nos decía Friedman, o es simplemente un marco conceptual más utilizado por los políticos.

Hasta ahora todos los autores han utilizado un concepto, pero realmente no han bajado la parte racional del mismo, construyendo un concepto. Pero esto tiene más importancias que los datos o cifras, que además son tan elevadas que ni siquiera almacenamos en nuestra memoria operativa o a corto plazo, sino que se transforma en sentimientos de euforia o de desesperanza, según sean.

En los momentos de crecimiento económico nuestras neuronas espejo hacían que todo fuera alegría, ahora con la crisis, pena. La última crisis financiera, es global, de eso no cabe duda, pero siempre las ha habido ¿qué es lo que pasa ahora distinto de los tulipanes? En la que todo un país pensó que con independencia del precio al que comprara siempre iban a obtener beneficios. ¿el regulador no tomaba medidas para proteger al inversor?  Pues ya en 1720 se promulgó la Bubble Act (Ley de la Burbuja), de ahí el nombre de burbujas como consecuencia de la Compañía de los Mares del Sur.

Y es que invertir es para gente inteligente, pues que se lo cuenten Isaac Newton que perdió 20.000 libras de la época.

Pero el concepto globalización tiene consecuencias reales en todos y cada uno de nosotros, al menos los que tenemos la oportunidad de tener acceso a la información, no olvidemos que no somos todos. Pero se ha planteado como un concepto de homogeneidad, ya no existen fronteras, todos queremos lo mismo, o parecido, y no es del todo cierto.

Pero según Ghemawat [1], los indicadores de la integración global son bajos. Sólo hay un  2% de los estudiantes en universidades fuera de sus países de origen, y sólo el 3% de la población vive fuera de su país de nacimiento. Sólo el 7% de arroz se comercializa a través de las fronteras. Sólo el 7% de los directores de S & P, 500 son extranjeros y, según un estudio de hace unos años, menos del 1% de todas las empresas estadounidenses tienen operaciones en el extranjero. Las exportaciones equivalen a sólo el 20% del PIB mundial. O lo que es lo mismo el mundo está “semiglobalizado”, al menos económicamente con los datos en la mano.

Pero también en lo cultural, y si no porque la Coca- Cola tiene caña de azúcar en Méjico y Jarabe de Maíz en USA, o la MTV en Indonesia para cinco veces para la oración y en Italia habla de comida. La cultura tampoco está estandarizada.

Ahora bien, todos queremos lo mismo como seres humanos, y en general, es la felicidad, la protección, nuestro desarrollo como personas…

Si esto es así, y parece razonable que pasa con los políticos y gobernantes que  echan la culpa de todo a la crisis.

Si nos situamos en el concepto de los Indignados, y sin tocar el sistema bancario, parece que tampoco es real el que se esté concentrando el poder en grandes multinacionales, contra las que están atacando, de hecho, en el ejemplo que nos da sobre los coches. Si  hace más de medio siglo, dos empresas  tenían la mitad de la producción mundial ahora hay seis.

Pero a alguien hay que echarle la culpa de nuestra gestión, y desde luego no asumir nuestra responsabilidad, o asumir que los mercados, que tanto critican, son el verdadero motor del desarrollo del mundo.

En una entrevista en el diario el País se hablaba: “Pero algunos mercados, como el financiero, están más globalizados. La última crisis es una prueba, ¿no? Sí, están más globalizados que el resto, pero si miramos al capital riesgo o a los depósitos en bancos extranjeros, estamos hablando de entre un 20% y un 30% de globalización, en lugar de globalización completa. Que la última crisis financiera haya sido global no cambia nada. Los shocks financieros llevan siendo globales durante los últimos 200 años. El miedo siempre vuela entre fronteras más rápido que ninguna otra cosa.”

Es curioso, pero en el “siglo del cerebro”, con la neurociencias  y sus aplicaciones prácticas a la economía, a la empresa, a los recursos humanos y al marketing. Empezamos a ver cómo nos interesa el futuro, es como si ahora el mundo estuviera despistado, como si ya hubiéramos alcanzado el máximo de nuestras posibilidades, y el modelo estuviera quebrado, pero no es así.

El ser humano y  el empresario tienen derecho a equivocarse, y todavía quedan cosas por hacer, como nos dice Michio Kaku, en su libro La física del futuro:  “En Silicon Valley te dan millones de dólares sin preguntar; si tienes una idea, no les importan tus errores pasados, sólo lo que puedes hacer hoy para que ganen dinero”.

Yo, creo que es cierto, pero no sólo es ganar dinero, lo importante para un emprendedor o empresario es  ese sentimiento de hacer algo importante, que muchas veces no es sólo dinero, son otras cosas, la innovación, la creatividad, y todo esto es parte del emprendedor.

No se trata que los políticos nos den subvenciones y ayudas sino que con sus políticas, como nos dice Kaku, “los países que fomenten a los innovadores serán los líderes”, y esto no es sólo cuestión de dinero, sino de fomentar la cultura del emprendedor.

Y es que tenemos que pasar del proteccionismo del 2.0 al mundo 3.0, y si no lo fomentan los Estados, que no países, os animo a hacerlo a vosotros.

[1] “El Mundo 3.0” Pankaj Ghemawat. Altamente recomendable